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公司新聞
公司召開2019年上半年生產經營活動分析暨促進高質量發展研討會
發布時間:2019-08-01     作者:   分享到:

7月26日,公司在行政樓五樓會議室召開了題為“不忘初心 牢記使命 南京寶色股份公司2019年上半年度生產經營活動分析暨促進高質量發展研討會”,會議旨在全面總結公司上半年生產經營情況,及時發現問題并提出改進措施,明確目標,對標找差,以及全方位的部署公司下半年生產經營計劃。公司高管層及科級以上干部60多人參加了此次會議,總經理助理高英杰主持會議。

會上,營銷公司、財務部、生產部、設備部、物流中心、技術中心、品質部、總工辦8個部門負責人就各自部門上半年圍繞生產、成本、部門管理等方面開展的重點工作進行了匯報,著重對工作中存在的問題予以剖析,并提出相應的解決方案;財務部不僅從利潤、費用等方面對公司整體成本進行分析,更是重點對新疆中泰項目、浙江石化項目、福建百宏項目進行了分析,為今后獲得較好產品結構的優質訂單給出了方向。各匯報部門對下半年重點工作也作了詳細的規劃。

最后,公司黨委書記、總經理吳丕杰講話,首先肯定了各部門上半年取得的成績,并感謝全體干部員工的辛勤工作。公司在上半年取得了較好的經營業績,生產經營工作取得了重大突破,產值、產量同比去年均實現了大幅度增長,生產指揮管理成效顯著,公司在行業內的核心競爭力、品牌影響力等方面也均得到了提升。但是在取得成績的同時也存在明顯的不足,工作效率不高、部分干部素質不足、基礎管理工作不到位等幾個方面也亟需進一步提高和優化。在肯定成績、分析不足之后,吳丕杰對下半年工作做出具體要求:

一、公司當前正處于高速發展的關鍵時刻,要不斷深入學習貫徹習近平總書記新時代中國特色社會主義思想,樹牢四個意識、堅定四個自信、堅決做到兩個維護。結合集團公司兩步走發展戰略,立足新起點、實現新跨越,使公司不斷取得新成效、開創新局面。

二、面對生產經營形式,營銷工作要有新思路,要善于打破固有的思維模式,緊跟大項目、軍工項目,業務員要做好內、外部溝通。

三、各職能部門要緊緊圍繞生產做好本職工作,干部要善于解決問題,務必保障生產節點要求。

四、加快貨款回收進度,保障經營秩序。

五、提高工作效率,增加工時利用率,改善員工生產生活環境。

六、黨委要做好黨、工、團工作,讓員工切實地感受到公司的發展給員工帶來的益處,增加員工的獲得感和幸福感。

此次會議,理清了工作思路、堅定了信心、鼓舞了士氣;我們要抓住良好的市場機遇,用百倍努力、百倍信心,立足新起點、實現新跨越,推動公司向更高的層面邁進,不忘初心,牢記使命,為建國70周年獻禮。

 

 

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